Développer un leadership collaboratif grâce aux techniques de coaching
Il y a des circonstances où il est judicieux que le responsable d’équipe guide, conseille, apporte des réponses voire dicte la marche à suivre à ses collaborateurs.
Mais l’expérience montre, qu’à terme, il gagnera à faire davantage émerger les solutions pour stimuler l’autonomie, la motivation et donc la responsabilisation au sein de son équipe.
Un collaborateur qui se sent écouté et considéré, et qui voit dans les tâches qu’on attend de lui que son potentiel pourrait être révélé, se mobilisera durablement pour l’atteinte de ses objectifs. C’est une évidence …
Mais comment procéder efficacement pour obtenir cette mobilisation ?
C’est précisément des réponses à cette question que vous obtiendrez lors de cette formation.
Et c’est précisément ce à quoi les techniques issues du coaching vont contribuer …
Les objectifs
Au terme de cette formation très pratique, les participants pourront :
Méthodologie
Alternance d’échanges d’expériences et de bonnes pratiques, d’exposés, d’ateliers, de démonstrations de la part du formateur-coach, d’exercices en situation réelle et de jeux stimulant l’intelligence collective.
Programme (3 jours)
Informations pratiques
Dates :
16 septembre 2022
23 septembre 2022
07 octobre 2022
Prix : 750 HTVA
Lieu : La Possiblerie (Chaussée de Charleroi, 74, 5030 Gembloux)
Renseignements : lola.baudichau@g2pro.be
+32 455 129 880
Ingénieur de Gestion, Sébastien Hill-Derive est coach professionnel certifié et formateur depuis plus de 20 ans. Il intervient tant dans le secteur privé que dans le secteur public. Ses matières de prédilection sont le leadership collaboratif, la dynamique de groupe, l’intelligence collective et l’intelligence émotionnelle.
Se basant sur des approches pédagogiques innovantes et actives, Sébastien est aussi à l’aise dans l’animation de groupes en présentiel que dans l’utilisation de dispositifs de formation en ligne.
Chaussée de Charleroi, 74
5030 Gembloux
